2017管理学考研冲刺习题单选题(6)

以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题，希望对考生有帮助!81.在其他情况保持不变的情况下，如果某商品价格的少许上升会引起该商品需求量的大幅度下降，则可以断言该商品的需求价格弹性的绝对

以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题，希望对考生有帮助!、61.一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责?A.企业的全部法人财产B.企业出资者的全部财产C.出资者投入企业的资本额D.企业的全部国有资产62.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化63.一般而言，下列物品中哪一种需求价格弹性较大?A.食盐B.粮食C.自来水D.滋补品64.在目标市场选择策略中，风险较大的策略是：A.差异性市场B.密集性市场C.无差异市场D.产品差异65.某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.更换一位能力更强的公司总裁C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理66.某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：A.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后将改为按业务性质组织活动C.该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动D.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构67.企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力?A.管理知识和能力B.技术知识和能力C.战略知识和能力D.管理与技术的知识和能力68.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意69.各种生产投入要素等比例增加时，其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的增加比例。这种现象称为：A.外部经济性B.内部经济性C.专业化分工D.规模收益递增70.在其他条件不变的情况下，一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的：A.增加B.减少C.不变D.不确定71.事业部制的主要不足在于：A.不利于调动下层的积极性B.不利于灵活调整经营策略C.不利于事业部之间的市场竞争D.不利于企业发展壮大72.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：A.生理、安全、社交、尊重、成就B.安全、生理、社交、尊重、成就C.生理、安全、尊重、社交、成就D.尊重、生理、安全、社交、成就73.管理的二重属性是指：A.科学性与艺术性B.自然属性和科学属性C.自然属性与社会属性D.科学属性与社会属性74.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力?A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工75.某厂的主要产品是矿山用推土机，则为了打开市场销路，最好采用以下广告媒体：A.电视B.报纸C.专业杂志D.户外广告牌76.讲求经济效益已成为当前各项经济建设乃至一切工作领域的中心问题。在这里，经济效益是指：A.活劳动与物化劳动消耗的比较B.投入和产出的比较C.活劳动消耗和劳动占用的比较D.劳动占用和物化劳动消耗的比较77.设某商品的需求价格弹性大于1，则在其他条件保持不变的情况下，该商品价格的上升将会导致销售收入：A.上升B.下降C.先降后升D.先升后降78.事业部制的主要特点是：A.实行多种经营,分散经营风险B.实行分权化管理C.增加管理幅度D.增加管理层次79.如果规模收益递增，单位时间里劳动和资本的投入量分别增加了10%，则产出将：A.增加10%B.减少10%C.增加大于10%D.增加小于10%80.经销商和代理商的区别在于：A.批发还是零售B.是否拥有商品所有权C.是否运送商品D.是否储存商品【参考答案】21.C22.B23.D24.B25.A26.D27.D28.C29.D30.A31.C32.A33.C34.B35.C36.B37.B38.B39.C40.B为了帮助考生更好地复习，为广大学子推出2017考研集训营、VIP一对一等系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》2017管理学考研12月份应该如何复习周三多版管理学十八章节精要重要考点

以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题，希望对考生有帮助!41.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于42.企业计划从上

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“2019华南师范大学教育学考研报考指导：教育专业硕士参考书目”的相关信息，提醒各位考生要合理安

案例分析题是管理学的考察题型之一，下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例13：K公司承包经营的失败K公司是1988年底成立的一家生产G产品的中法合资公司。公司总投资为800万美元，注册资金为40

以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题，希望对考生有帮助!21.企业发展多角化经营，最主要目的是：A.降低成本B.分散风险C.扩大市场D.增加利润22.传统的流水线生产对下列哪种

案例分析题是管理学的考察题型之一，下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例12：YC公司的技术引进YG公司是L省一家生产铝型材的公司。1991年，该公司获得信息，彩色铝型材将成为20世纪90年代我

案例分析题是管理学的考察题型之一，下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例11：仓促上阵的新车间主任张东升是平山矿业公司露天矿面修车间的一们维修钳工，正式技工学校毕业，今年38岁，正值年富力强。

以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题，希望对考生有帮助!1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求2.为了明确企业计划的外部