欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986

管理学考研案例分析题(18)

案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例20.案例背景信息埃贡·施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十分

  • 管理学考研案例分析题(17)

    案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例19:D公司面向市场优化企业组织机构不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发挥企业各种资源效率的内

  • 管理学考研案例分析题(16)

    案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例18:英特尔公司不断推出新产品1968年,英特尔公司开始创业,在70年代未,英特尔公司的先导技术不可逆转地引起了电子计算机和通讯产业的革命。到了80年代,半导体成为影响社会变革与产业革命的基石。然而,连续不断、快速的技术变革与来自日本企业的强有力的竞争挑战,又使英特尔公司面临着前所未有的战略性挑战。1985年,英特尔决定关闭俄勒冈的DRAM(动态存储器)第五实验室。同时,英特尔宣布开始供应32位的80386。386微处理器引起了电子工业界的极大兴趣。仅仅一年以后,在1986年秋,新的386系列的产品已开发完成,开始供应。386对已有软件的强大促进能力使其成为英特尔历史上产量最大的微处理器。在1987年底,也就是公布386两年之后,英恃尔已供应了约80万片芯片,而80286在同期只供应了50万片。在1988年,386的产值达10亿美元,约占英特尔全部收入的30%~40%。英特尔80年代早期的质量促进工作,已经促进生产线稳定性提高,产品整体质量上升。但作为386的惟一货源,英特尔需要努力满足对386的不断增长的需求。英特尔开始开发1微米的386,尝试将原来的1.5微米芯片大大缩小。更高的芯片功能与集成度,使缩小了的微处理器有更多空间去包含新的特性。缩小尺寸不仅提高了芯片性能,也大大增加了芯片产量。同时,在电子行业中客户与供应商的合作关系日益风行。英特尔提供给福特公司微控制器产品8061,福特公司认为总成本比产品标价更重要,并要求与英特尔紧密合作,降低8061的生产成本。1989年4月,80486诞生。486微处理器有100多万个晶体管,包含的电路元件是386的4倍。486的设计共耗费130人年,而386是80人年。486得益于英特尔开发的专有设计工具的改进。486开发的总投资在2亿美元以上。为了保证其兼容策略,英特尔设计了新的技术以运行旧版本软件。1997年,英特尔宣布推出P6系列的微处理器芯片。1.英特尔为什么要关闭俄勒冈的DRAM第五实验室?CA.可能是由于俄勒冈的DRAM第五实验室经营不善B.英特尔公司在DRAM市场上业绩不佳C.英特尔需要集中人员开发公司的重要产品D.俄勒冈离公司总部太远,管理和沟通不便2.英特尔为什么要致力于缩小386芯片的尺寸?DA.缩小386芯片的尺寸可以降低企业生产成本B.缩小386芯片的尺寸可以说明英恃尔已经掌握了微米技术C.缩小386芯片的尺寸可以提高企业的产量D.缩小386芯片的尺寸可以满足市场的需求3.从经营环境角度来看,福特公司对于英特尔来说是:CA.特殊组织B.资源供应商C.服务对象D.竞争对手4.开发486需要大量的各种资源投入,对于英恃尔来说,应采用以下哪种形式DA.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制5.从案例中可以看出,在电子产品设计和生产上:DA.日本企业具有领先的技术优势B.英特尔公司在先导技术上具有持续领先的地位C.价格比性能和质量更重要D.产品寿命周期缩短6.80年代早期,英特尔公司在386微处理器市场上处于:BA.垄断竞争B.完全垄断C.完全竞争D.寡头垄断为了帮助考生更好地复习,为广大学子推出2017考研集训营、VIP一对一等系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》2017管理学考研12月份应该如何复习管理学考研冲刺阶段案例汇总

  • 2019华南师范大学教育学考研报考指导:备考建议

    考研 师范大学教育学考研教育学考研报

    2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“2019华南师范大学教育学考研报考指导:备考建议”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,

  • 管理学考研案例分析题BT公司经营业务的发展与组织

    案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例17:BT公司经营业务的发展与组织BT集团股份有限公司正式成立于1992年8月,注册资本6800万元。公司主要从事家用电

  • 管理学考研案例分析题海尔的崛起

    案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例16:海尔的崛起海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经

  • 管理学考研案例分析题(15)

    案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例15:旺达公司高速成长背后的管理困感旺达公司是一家成立于1992年的民办集体性质的高科技企业,由中国某名牌大学计算机系的几

  • 2017管理学考研冲刺习题单选题(8)

    以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!146.在企业人力资源管理过程中,针对某个空缺的职位,对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位,采用的甄选方法也有

  • 管理学考研案例分析题(14)

    案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例14:通用电气公司的重组1981年杰克o韦尔奇(JackWelch)继任通用电气(GE)公司总裁。当时公司内外,几乎没有

  • 2017管理学考研冲刺习题单选题(7)

    以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!121.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛