山西财大管理学考研笔记之组织的创新职能

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第十五章、控制方法(一至三不多)一、预算控制1.预算控制的概念(预算控制的概念)根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。序号山西财大管理学考研笔记汇总17企业组织创新16企业技术创新15组织的

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第十八章、企业组织创新从企业组织分析的角度，知识经济可能表现出以下三方面的基本特点：(1)知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第十七章、企业技术创新一、技术创新及其贡献1.创新与技术创新2.技术创新的贡献产品竞争力和企业竞争力的强弱从根本上来说取决于产品对消费

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第一章、管理活动与管理理论一、管理的定义(论述管理的内涵以及对现代管理动向的认识)组织为了达到个人无法实现的目标，经过各职能活动，合理分

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第五章、决策与决策方法一、决策的定义、原则、依据1.决策的含义(决策的概念(2))决策是管理者识别并解决问题或者管理者利用机会的过程

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第三章、全球化管理二、全球化管理的环境因素(一)全球化的一般环境1、政治与法律环境1.国家政治体制2.政治的稳定性3.政府对外来经营者的态度4.法律环境。2、经济和技术环境1.经济体制和经济政策2.经济发展水平及其发展潜力3.市场规模及其准入程度4.科技发展水平5.社会基础设施。3、文化环境文化因素是指企业所在的国家或地区中人们的处事态度、价值取向、道德行为准则、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素。(二)全球化的任务环境1、供应商2、销售商3、顾客4、竞争对手5、劳动力市场及工会三、全球化管理者的关键能力1、国际商务知识2、文化适应能力3、视角转换能力、4、创新能力如何培养：1、从经历中学习。2、从工作任务中学习。3、从关系中学习。四、全球化经营的进入方式决策1、出口：直接出口和间接出口。优点：1、不需要企业有丰富的知识和经验。2、资源投入少，风险小。缺点：1、关税和非关税壁垒。2、高额运输和保险费用。3、控制程度低。非股权安排：特许、合同制造和管理合同。优点：1、绕开贸易壁垒，节省关税支出。2、经过技术渗透加强控制。缺点：1、资源投入和风险增大。2、控制有限。3、易技术泄密。直接投资：1、合资进入2、独资进入3、新建进入4、购并进入。七、从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略(09年)国际模式。全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时适用这种模式。这是一种由母公司开发现有的重要能力并传递到子公司的战略模式。缺点：它不能为子公司提供最大限度的自由，以使它们能够根据当地的情况作出反应。不能以规模经济实现低成本。多国模式。全球一体化的压力低而当地反应化的压力高时适用这种模式。优点：允许子公司根据当地国家的情况作出反应，很少需要公司总部来进行协调和指导。同时，由于子公司是自治单位，产品和服务很少在子公司之间相互转移。缺点：较高的制造成本和重复工作。全球模式。全球一体化的压力高而当地反应化的压力低时适用这种模式。采用全球模式的公司通常在成本较低和技术好的地方进行生产，将标准化的产品向全球市场销售。这些公司把全球作为一个单一的市场，认为不同国家的消费者的品味和喜好没有实质性的差别。使用全球模式的公司需要做大量的协调工作，而且，这类公司还必须为在不同国家的子公司之间进行的产品转移确定价格。跨国模式。全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时适用这种模式。特点是将某些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应当地的情况，促进子公司之间的交流以及技术的转移。在采用跨国组织模式的公司中，某些功能特别是研究倾向于集中在本国进行。其他一些功能也集中，但不一定必须在本国。跨国模式需要子公司之间的大量和广泛的沟通。以上是教研组老师为大家整理的2017管理学考点？有效控制的过程，希望对大家有帮助!另外，为了帮助考生更好地复习，为广大学子推出2017考研集训营、VIP一对一等系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》2017管理学考点？汇总2017考研各科目考点？汇总

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第二章、道德和社会责任一、社会责任、社会义务(社会责任的概念;简述现代企业的社会责任)社会责任：是企业追求有利于社会长远目标实现的一

以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记，以供考生参考复习。第十章、组织变革与组织文化一、组织变革的一般规律1.组织变革的含义组织根据内外环境的变化，及时明确组织中的内容或重点，并据此对组织中的岗