山西财大管理学考研笔记之组织的创新职能
以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第十六章、组织的创新职能一、创新及其作用1.作为管理基本职能的创新创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第十五章、控制方法(一至三不多)一、预算控制1.预算控制的概念(预算控制的概念)根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。序号山西财大管理学考研笔记汇总17企业组织创新16企业技术创新15组织的
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第十八章、企业组织创新从企业组织分析的角度,知识经济可能表现出以下三方面的基本特点:(1)知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第十七章、企业技术创新一、技术创新及其贡献1.创新与技术创新2.技术创新的贡献产品竞争力和企业竞争力的强弱从根本上来说取决于产品对消费者的吸引力。产品竞争力主要表现为产品的特色竞争力和成本竞争力二、技术创新的源泉德鲁克把诱发企业创新的各种因素归纳成七种不同的创新来源(1)意外的成功或失败;(2)企业内外的不协调;(3)过程改进的需要;(4)行业和市场结构的变化;(5)人口结构的变化;(6)观念的改变;(7)新知识的产生三、技术创新的战略及其选择技术创新战略的选择一般涉及以下内容:(1)创新基础的选择:基础研究和应用性研究。(2)创新对象的选择:产品、工艺和生产手段。(3)创新水平的选择:先发制人和追随他人之后。先发制人的优点:给企业良好的信誉;占据有利市场地位;进入有利销售渠道;获得有利要素来源;获取高额垄断利润。先发制人给企业带来的烦恼:要求企业付出高额的市场开发费用;需求的不确定性;技术的不确定性。(4)创新方式的选择:独立开发和共同开发四、技术创新与产品开发1.产品开发的任务产品性质的确定、产品质量的确定、新产品开发2.产品竞争战略三种产品开发战略:领先战略(“先发制人”)、追随战略(“后发制人”)、模仿战略以上是教研组老师为大家整理的2017管理学考点?有效控制的过程,希望对大家有帮助!另外,为了帮助考生更好地复习,为广大学子推出2017考研集训营、VIP一对一等系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》2017管理学考点?汇总2017考研各科目考点?汇总
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第一章、管理活动与管理理论一、管理的定义(论述管理的内涵以及对现代管理动向的认识)组织为了达到个人无法实现的目标,经过各职能活动,合理分
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第五章、决策与决策方法一、决策的定义、原则、依据1.决策的含义(决策的概念(2))决策是管理者识别并解决问题或者管理者利用机会的过程
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第三章、全球化管理二、全球化管理的环境因素(一)全球化的一般环境1、政治与法律环境1.国家政治体制2.政治的稳定性3.政府对外来经营
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第二章、道德和社会责任一、社会责任、社会义务(社会责任的概念;简述现代企业的社会责任)社会责任:是企业追求有利于社会长远目标实现的一
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以下是考研为大家整理的2017管理学复习笔记,以供考生参考复习。第十章、组织变革与组织文化一、组织变革的一般规律1.组织变革的含义组织根据内外环境的变化,及时明确组织中的内容或重点,并据此对组织中的岗