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2018管理学考研计划篇科学决策(二)(理性)决策的基本过程

2018考研交流群:586254585管理学是一门应用广泛的学科,更是考研的热门学科。小编为大家整理了2018管理学考研科学决策(二)(理性)决策的基本过程,希望对大家有所帮助。第三章:科学决策(二)

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  • 2018管理学考研基础篇管理与环境(四)管理者面临新挑战

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  • 2018管理学考研基础篇管理与环境(三)组织环境的管理

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  • 2018管理学考研基础篇管理与环境(二)管理环境的构成

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  • 2018管理学考研基础篇管理与环境(一)管理实用论与无能论

    2018考研交流群:586254585管理学是一门应用广泛的学科,更是考研的热门学科。小编为大家整理了2018管理学考研管理与环境(一)管理实用论与无能论,希望对大家有所帮助。第二章:管理与环境(一)

  • 2018管理学基础篇管理及产生(六)管理者基本职责素质要求

    2018考研交流群:586254585管理学是一门应用广泛的学科,更是考研的热门学科。小编为大家整理了2018管理学管理及其产生(六)管理者的基本职责和素质要求,希望对大家有所帮助。第一章:管理及其

  • 2018管理学考研基础篇管理及产生(五)管理者及分类

    2018考研交流群:586254585管理学是一门应用广泛的学科,更是考研的热门学科。小编为大家整理2018管理学考研管理及其产生(五)管理者及其分类,希望对大家有所帮助。第一章:管理及其产生(五)管理者及其分类组织是过分工协作来实现组织功能的,其中最大的分工就是操作者与管理者的分离。操作者是指在组织中直接从事具体业务的人,其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事物。管理者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。(他们有时也会做一些具体的操作性事务,但其主要职责是指挥下属开展工作)一个人在组织中是不是管理者,关键取决于是否有直接下属。管理者的特征:1、在一个组织中,是组织中的一种角色2、从事管理工作,履行管理四大职能3、有直接下属,负责智慧下属展开各项工作。只有在组织中从事并负责管理工作、有直接下属的人才是管理者。(在组织中开展管理工作,并对组织绩效负责)管理者的角色:人际关系方面&mdash形象代言人,领导者、联络员信息传递方面&mdash组织发言人、信息监督者、信息传递者决策活动方面&mdash企业家、资源分配者、矛盾排除者、谈判者管理者按地位高低可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者,按作用可分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者和其他管理者。他们各自在组织中履行着不同的管理职责。明确自己的地位和作用是管理者履行好自己职责的基本前提。>第一章管理及其生产

  • 2018管理学考研基础篇-管理及其产生(四)组织

    2018考研交流群:586254585管理学是一门应用广泛的学科,更是考研的热门学科。小编为大家整理了2018管理学考研管理及其产生(四)组织,希望对大家有所帮助。第一章:管理及其产生(四)组织组织是

  • 2018管理学考研基础篇管理及产生(三)管理职能管理过程

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