2018管理学考研计划篇制定计划（六）计划制定过程

2018考研交流群:586254585管理学是一门应用广泛的学科，更是考研的热门学科。小编为大家整理了2018管理学考研制定计划（五）计划类型，希望对大家有所帮助。第五章：制定计划（五）计划类型： 按时间：长期计划、中期计划和短期计划 长期计划中期计划短期计划时间三年以上一年以上三年以下一年级一年以内内容一是组织的长远目标和发展方向是什么，二是则样到达本组织的长远目标。长期计划以问题、目标为中心中期计划是长期计划的分年度细化，主要起到协调长期计划和短期计划之间关系的作用。中期计划以时间为中心，集体说明各年应达到的目标和应开展的工作短期计划比中期计划更为具体和详尽，它主要说明计划期内必须达到的目标，以及具体的工作要求，要能直接指导各项活动的开展例如企业发展纲要企业生产能力三年规划企业年度生产计划按广度：战略计划和行动计划比较项目战略计划行动计划时间跨度三年或三年以上三年以内（周、月、季、年）范围涉及整个组织局限于特定的部门或活动侧重点确定组织宗旨、目标，明确战略和重大措施明确实现目标和贯彻落实战略、措施的各种方法目的提高效益提高效率特点全局性、指导性、长远性局部性、指令性、一次性 按对象：综合计划、职能计划和项目计划综合计划一般是指具有多个目标和多方面内容的计划，涉及的内容关联到整个组织或各个方面。职能计划是在综合计划的基础上制定的，它内容比较专一，局限于某一特定的部门或职能，一般是综合计划的子计划。项目计划是针对组织的特定活动所做的计划。按效用：指令性计划和指导性计划指令性计划是由上级下达的具有行政约束力的计划，它规定了计划执行单位必须完成的各项任务，其规定的各项指标没有讨价还价的余地。指导性计划是由上级给出的一般性的指导原则，具体如何执行具有较大的灵活性。

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